工場長人財化セミナー&モデル工場視察クリニック

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テーマ【人財工場長に求められる3大テーマ!】
  (1)人財・・・強い決断力と推進力を発揮するリーダーシップ
          工場長には、工場の全員をまとめ上げるリーダーシップが
          必要不可欠です。人財と言われる工場長を筆頭にした人財集団を
          つくり上げる事こそ、変動期における企業存続の条件となります。

  (2)品質・・・HACCP導入を見据えた品質管理体制の構築
          2020年を目途にして、HACCPの制度化が進んでいます。
          グローバル化が進む中で、商品における品質を工場させていく事が
          求められてきます。未来を見据えて、現状のハードの設備や、
          ソフトであるルールの見直しが重要になってきます。

  (3)生産性・・・減収増益体制の構築
            日本における将来人口は、減少する傾向にあります。市場の
            縮小という事象が、確実にやってきます。利益を生み出す工場
            になる為の取り組みや、体制の構築が重要になって参ります。
            効率化を進める事が、利益体制への第一歩になります。

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